Наша команда помогает производителям точно рассчитывать себестоимость продукции, выявлять убыточные позиции и оптимизировать ценовую стратегию для повышения рентабельности вашего бизнеса.
Получить расчёт себестоимости
Предоставляем точные данные для принятия эффективных ценовых решений
Точное определение всех прямых и косвенных затрат, связанных с производством каждого SKU, с учетом всех этапов производства.
Комплексная оценка маржинальности каждой товарной группы с выявлением наиболее и наименее прибыльных категорий.
Разработка оптимальной ценовой политики с учётом себестоимости, рыночной ситуации и целевых показателей маржинальности.
Идентификация убыточных или низкомаржинальных SKU и разработка стратегий по их оптимизации или исключению из ассортимента.
Прозрачный и структурированный подход к оптимизации рентабельности вашего производства
Собираем и систематизируем информацию о прямых и косвенных затратах, производственных процессах и текущем ценообразовании.
Классифицируем затраты по категориям и распределяем косвенные расходы с использованием оптимальных драйверов затрат.
Применяем многоуровневую методику калькуляции для получения точной себестоимости каждого SKU в вашем ассортименте.
Сопоставляем себестоимость с текущими ценами для определения маржинальности по каждому продукту и товарной группе.
Разрабатываем стратегию оптимизации ассортимента и ценообразования, внедряем систему мониторинга рентабельности.
Ключевые показатели, на которых базируются наши аналитические решения
Детализация компонентов себестоимости с процентным распределением по категориям затрат: сырье, труд, накладные расходы, логистика.
Сравнительный анализ маржинальности различных товарных групп с визуализацией наиболее и наименее рентабельных направлений.
Определение минимального объема продаж, необходимого для покрытия всех затрат по каждому продукту и товарной группе.
Выявление процентной доли убыточных товарных позиций в общем ассортименте с градацией по уровню убыточности.
Выберите оптимальное решение для вашего производства
Аналитический отчет с оценкой текущей методологии и рекомендациями по улучшению процесса расчета себестоимости и ценообразования.
Полная калькуляция себестоимости, аналитические отчеты по маржинальности, рекомендации по оптимизации и инструменты для дальнейшего мониторинга.
Комплексная ценовая стратегия, оптимизированный ассортимент, система принятия решений на основе данных и постоянная поддержка.
Измеримые результаты, которые влияют на ваш бизнес
Результаты нашей работы напрямую отражаются на финансовых показателях вашего производства. Мы регулярно измеряем следующие ключевые метрики до и после внедрения рекомендаций:
Рост общей маржинальности за счет оптимизации ценообразования и ассортимента.
Увеличение процента прибыльных товарных позиций в общем ассортименте.
Оптимизация доли высокомаржинальных товарных групп в общем объеме производства.
Абсолютное увеличение прибыли за счет корректировки цен и оптимизации затрат.
"Наш подход основан на точных расчетах и прозрачной методологии, что позволяет не только улучшить финансовые показатели, но и создать систему управления рентабельностью на долгосрочной основе."
Заполните форму, и наши специалисты свяжутся с вами для обсуждения деталей сотрудничества
Ответы на наиболее распространенные вопросы о наших услугах
Для точного расчета нам потребуются данные о прямых затратах (сырье, материалы, труд), производственных процессах, косвенных расходах (аренда, коммунальные услуги, амортизация), объемах производства и продаж. Полный список необходимых данных мы предоставим после первичной консультации, адаптируя его под специфику вашего производства.
Сроки проекта зависят от масштаба производства, количества SKU и доступности данных. Базовый аудит занимает 5-7 рабочих дней, полный расчет себестоимости для среднего производства — 2-3 недели, комплексная оптимизация ценовой стратегии — 4-6 недель. На предварительной консультации мы сможем точнее определить сроки для вашего конкретного случая.
Мы строго соблюдаем конфиденциальность всей получаемой информации. Перед началом работы заключаем NDA (соглашение о неразглашении). Все данные хранятся в зашифрованном виде на защищенных серверах. Доступ к информации имеют только специалисты, непосредственно работающие над вашим проектом. По завершении проекта мы предоставляем отчет о всех мерах, принятых для обеспечения конфиденциальности.
Мы применяем различные методики в зависимости от специфики производства: ABC-костинг (Activity-Based Costing) для сложных многоэтапных производств, распределение по драйверам затрат (время работы оборудования, площадь, прямые трудозатраты), пошаговое распределение с учетом взаимосвязей между подразделениями. Выбор методики определяется в каждом случае индивидуально и направлен на достижение максимальной точности расчетов.
Мы разрабатываем решения, которые интегрируются с вашими существующими системами учета. Это может быть настройка алгоритмов расчета в вашей ERP-системе, создание специализированных Excel-моделей с интеграцией данных или разработка методических рекомендаций для вашего финансового отдела. После внедрения мы проводим обучение сотрудников и предоставляем поддержку для обеспечения корректного использования методологии в дальнейшем.
Для каждого убыточного продукта мы разрабатываем индивидуальную стратегию. Это может быть: корректировка цены (если рынок позволяет), оптимизация себестоимости (поиск альтернативных поставщиков, изменение технологии), переоценка роли продукта в ассортименте (если он является "якорным" или дополняющим), поэтапный вывод из ассортимента с заменой на более рентабельные аналоги. Решение принимается на основе комплексного анализа с учетом маркетинговой стратегии и долгосрочных целей компании.
